而CMMB虽然也是我国自主创新研发的移动多媒体广播技术，但至今还未获得官方的正式认可，只能是行业级新媒体战略的载体。显然，二者在国家战略地位上存在较大的差距。

    其次，在网络建设和运维能力上，广电与电信运营商仍有较大差距。要推广手机电视业务，首先要有一个畅通稳定的网络。要在全国范围内铺设手机电视网络，推广手机电视终端将是一个耗资巨大的投资。例如，手机电视和普通的车载移动电视不同，手机要被用户带入公寓、写字楼和很多封闭的室内场所，在这些封闭的室内场所想要接收到电视信号仅靠发射塔不能解决问题，室内补点也非常重要。而像这样一张网络的运营，不仅需要巨大的资金投入，同时还需要广电部门处理好各方利益，但无论是在资金还是运营经验上，广电都是比较匮乏的。而中国移动作为全球最大的移动运营商，完全有资金和能力铺设强大的服务网络。

    另外，在产业链的整合能力上，移动运营商的实力也非广电所能企及。手机电视要实现商业普及，首先要保证拥有足够的终端支持。目前，电信运营商普遍采取手机定制的模式来推广业务，这需要有大量的资金以及终端厂商的配合支撑，但广电显然没有这种财力和市场号召力。

    在定制手机比例愈来愈重的市场环境下，移动运营商对手机终端产业链拥有很强的控制力。因此，中国移动一旦启动手机电视业务的推广普及，很可能将会动摇CMMB终端厂商的决心，特别是对于诺基亚、摩托罗拉、三星、中兴等手机巨头而言，他们显然难以承受失去电信运营商信赖的风险。但如果CMMB手机电视没有这些强势手机品牌的支撑，对用户的吸引力将大大降低，毕竟看电视仅仅是手机应用中的一个功能而已。

    总之，广电能否推动CMMB手机电视的产业化发展，给手机市场带来一个新的增长点，依然存在较大的变数。因为，真正的市场强者正在酝酿一场主导权的争夺之战。