勿庸讳言，无情的市场规律将凯明淘汰出局。在为之惋惜之时，笔者想到凯明还是第一个TD原始创新的牺牲品。设想一下，如果凯明的股东们当初不把巨资用于还看不见摸不着的TD芯片研发，而是积蓄力量在今日TD局势和市场明朗时再出手，那怕是收购或重组任何一家陷入资金危机的TD芯片商，我们今天都会像欢呼华为重返TD的主战场一样，给凯明的股东送上赞誉和祝福。可见，一个是不知深浅一脚踏入原始创新的“泥潭”，终于成为牺牲者；另一个仅通过不控股的合资企业试探性的参与TD，同时在另两个3G标准投入巨资和力量成为全球公认的佼佼者，待TD市场明朗后强势进入，业界一致判断必将成为TD市场的优胜者，也会给运营商以更多信心。

    此番景象，似乎可以得出这样的结论：相对弱小者贸然进入原始创新的艰难历程，夭折与牺牲在所难免，但却为后来者铺平了道路；而强势者开始不屑于那些看似没有希望的原始创新，旁观之下积蓄能量，待机会成熟后挥师直捣“中军”，成为英雄和胜者。两者相比，足见凯明的稚气，也足见华为的老道和睿智。但是，笔者在为华为终于挺进TD而鼓舞的同时，更把敬佩和感动送给倒下的凯明和至今仍在坚守的TD原始创新者们。因为，如果是诺基亚、爱立信等国际巨头在冷落TD后转而大举进入，那是理所当然的“老道和睿智”；而华为是在中国土地上诞生和成长的企业，当中国好不容易有了一个TD的原始创新时，作为强者的华为却在审视度势的“老道和睿智”，而大唐、凯明等冲上去几乎拼得头破血流。笔者斗胆设想，假如华为当初能与大唐、凯明等一起冲锋陷阵，TD的局面可能大为改观。

    所以，笔者赞尝凯明当初进入原始创新的勇气和贡献，不太认同华为的“老道和睿智”。