4月30日，诺基亚西门子通信与华为联合声明，指出双方在华合资企业鼎桥通信技术有限公司的运营仍按照合资企业合同以及2008年1月双方签署的备忘录进行。诺基亚西门子通信与华为分别持有51%和49%的股份。鼎桥将作为TD-SCDMA无线接入产品开发及技术卓越中心，在诺基亚西门子和华为的世界领先的先进技术平台基础上，为诺基亚西门子通信和华为提供TD-SCDMA无线接入产品。诺基亚西门子通信和华为将直接负责TD-SCDMA的市场、销售和服务支持。根据股东协议，鼎桥通信技术有限公司的董事长由来自诺基亚西门子通信公司的大中国区总裁张志强担任,CEO由华为无线产品线副总裁侯金龙担任。

    表面上法律层面上鼎桥一切如旧，但是正是侯金龙担任鼎桥的CEO，拉开了华为TD战略调整的序幕。

    鼎桥通信技术有限公司是西门子通信集团与华为技术有限公司于2004年共同组建的、专注于TD-SCDMA技术及相关产品的合资企业。这个企业里，西门子占51%，华为占49%的股份。成立鼎桥其实很大程度上说明了华为对于TD的态度，显然当时的情况，华为对TD是不太看好的，众所周知，华为有强大的研发能力、市场销售能力和服务水平，华为如果进入TD领域，对于TD的发展将会起到巨大推动作用。但是2004年华为确实没有下大决心做好TD，而是通过成立合资的办法，表面上西门子是最早的TDD技术的支持者，对于TD-SCDMA的早期研发起着至关重要的作用，技术积累雄厚。然而新成立一个公司，华为的管理人员进入鼎桥很少，这个公司基本上是一个新公司，公司CEO为德国人孟乐，事实上建立起的企业文化完全是外国企业的文化，不但华为的那种特别能战斗的精神在鼎桥不容易找到，华为形成的强大的市场能力也很难为鼎桥所用。

    不出意外，此后鼎桥市场的表现并不尽如人意，去年4月的招标中大败，而西门子和诺基亚成立诺西之后，鼎桥的被转到诺西的名下，对于鼎桥未来又增加了一团迷雾，这种情况下，鼎桥何去何从更是增加很多变数，最后导致市场表现不佳是自然的。

    在TD试商用的开始，鼎桥进行大规模人员调整，将华为干部充实到鼎桥，使鼎桥的中层以上干部队伍更多带上了华为的色彩，事实上，我以为，这不仅是一次领导干部的输入，而是要通过这样一次领导层的转变，为鼎桥输入华为的文化，华为的管理体系，华为的市场能力，来帮助鼎桥尽快提升自己的能力，从而在TD的未来找到自己的机会。

    华为从基本对TD不下功夫，只由一个合资公司来担负TD研发、生产、销售重任，到自己负责其市场、销售和服务支持，现在又通过高层入主鼎桥加强其研发的管理，这充分说明，尽管对于TD华为曾经掉以轻心，但是它并不想把这种局面延续下去，华为正在通过一系列的组合行动，加强自己在TD领域的地位，而华为也会用自己的力量来搏这一块市场，它不会象CDMA和小灵通一样，基本把这一块市场拱手相让给竞争对手。

    我想，华为的介入，对于TD市场的大部分企业来说，这不是一个好消息，强大的华为曾经令许多竞争对手胆寒，它决心加强TD，对于许多竞争对手都是一件很有压力的事。不过对于中国TD的整体而言，这还是一件好事，华为下决心做好TD，一定是能做得很不错，这也给运营商以更多信心。

    以前听说过一个笑谈，说任正非说，华为如果来做TD，一定是会做得很好，如果TD做得好了，就会延缓中国上WCDMA的速度，影响华为的整体战略。所以华为不能下功夫做TD。不过经过这么些年的发展，市场格局已经发生了很大变化，华为在国际市场上WCDMA取得很大的成功。中国的TD发展也逐渐成为国家战略，这个时候好好盯一下TD，共同把TD做好，确实是TD的机会，也是华为的机会。