“用户不到一定的规模，产业链无法很完善。”张敏阐述了这样一个道理，“终端部门利润较低，且有着一个恶性循环的规律：如果不能大规模推广运用，生产成本无法降低，直接导致用户进入成本较高，用户规模很难提高。”

    他认为，中兴在终端设备上不仅有手机还有数据卡，由于3G不会与2.5G拼话音业务，要发挥高宽带优势，3G的主要卖点在数据业务上。此外，从主设备、交换机到终端，中兴在TD上都有投入，这种设备投入只要入围，此后的设备更新、招标等都能取得不错的利润。即使在终端上的投入，中兴也是侧重于发展高端手机，这样进入门槛就比较高。而且终端部分占中兴通讯总体中标中移动采购的比例较小。

    中兴通讯也明确表示，中兴在TD方面产品线最全，提供端到端TD解决方案，可以提供一站式采购，利于灵活建网、系统兼容和TD持续演进。

    从4月1日TD试商用放号至今，市场上没有见到中移动大规模的推广活动、广告宣传，有终端厂商对此十分焦虑。宇龙酷派已经率先开始尝试，在社会渠道推广TD手机。而更多的TD终端厂商完全依赖中移动的渠道营销。

    一位中兴市场部人士表示，“对于TD终端销售推动速度的质疑，只是一个伪问题，以联通推广‘世界风’的速度来看，营销强度大于联通的移动，拥有强大的营销能力，如果它认为时机成熟，推动这样一款手机，速度会非常快。”对TD的推动还没有开始，这不是用户规模问题，只要中移动开始推动，用户规模上来会很快，此时，中移动是在等待国家部委对于推动TD的明确政策方向。

    他认为，“外界对于TD发展的盼望心情可以理解，但是站在生产者角度来说，整个TD网络从无到有，对于一个全新的通讯网络的组建来说，这个速度已经非常快了。”