4月25日：在中国出名的互联网公司，基本上都能在美国找到它的“雏形”——新浪、搜狐类似于雅虎，百度类似于GOOGLE，国内大批视频分享类网站复制了Youtube的模式，这些起源于西方的互联网，正是中国互联网高速发展的参照物和不断追逐的目标。当2002年三大门户相继宣布盈利的时候，在另一个半球，人们早已习惯了门户、搜索和B2B。

    “目前为止，中国的互联网商业模式基本上都是拷贝美国的”，面对中国互联网的迅猛发展，一位资深的互联网人士说出了这样一句发人深省的话。当我们由此陷入沉思的时候，这个不争的事实在2002年之后的日子里愈发明显。没有显著的进步和缺乏应用/商业模式的创新，使得互联网“舶来品”的烙印总是挥之不去，深深刻在了每一个人的心中。

    不过，从2006年开始，中国互联网带宽的大幅度扩容终于催生了一种全新的互联网应用模式，其影响力和商业价值也第一次超越了西方国家，成为改变中国互联网格局，乃至影响全球互联网发展的排头兵。这，就是网络电视。

    异军突起的网络电视

    在2007年第二轮2350万美元的融资完毕之后，中国的最大的网络电视门户悠视网（UUSee.com）于当年就实现了盈利，总收入超过了1000万美元。面对这样的优异成绩，悠视网CEO李竹对网络电视的发展前景充满信心。

    “相比其他互联网产业，目前中国网络电视的价值被低估了，为什么这么说呢？美国网络电视的代表企业JOOST，用户数量只有100多万，内容只包含一些较小的电视台，但是它的融资高达4200多万美元。悠视网现在有1200万的活跃用户，内容方面包含了CCTV、凤凰卫视以及各大地方电视台的节目，还有大量的正版影片和经过授权的英超、意甲、欧冠。我们的内容、用户数量等规模已经远远超过了美国。”

    随着国内宽带的普及和网民数量的急剧增加，网络电视已经成为继IM和下载MP3之后的又一个应用热点。据权威机构调查显示，有30%的用户在上网时会观看网络电视，这一比例在中国1.6亿的网民数量中十分惊人。

    吸引大量用户观看网络电视的最大原因自然是来自于内容。就像李竹所介绍的，悠视网目前拥有上百个节目频道和上千个电视节目，内容涵盖了新闻、体育、影视、音乐、娱乐、动漫、军事等，几乎包含了所有主流的和大众的节目内容。特别的是，针对用户群体的分类，悠视网还提供了大量的节目点播，热门电影、电视剧供用户随时点播观看。另外，悠视网对一些重要的体育赛事提供直播和轮播的观看形式，并提供录制功能满足用户的需要。

    由于网络电视媒体的互动性、可定制性和精准的用户定位，拥有大量用户的悠视网在营销方面取得了巨大成功，OneBoxSolution整合营销模式正在成为网络电视营销的代表，悠视网也在深度挖掘客户端的传播手段以满足客户的多元化需求。

    相比而言，美国的网络电视发展却不尽人意。前文提到的JOOST是目前美国最具代表性的网络电视企业，但是其客户端中的直播频道寥寥无几，大部分都是视频节目的点播服务。最近，面临来自Youtube和Hulu的压力，JOOST开始谋划推出网页版服务以扭转不利局面，但是源自于内容方面的严重缺失，其用户数量和销售情况一路下滑，恐怕难以翻身。随着美国电视媒体和好莱坞也开始在网上提供免费的影视节目，美国的网络电视行业正走在低谷，其前景令人担忧。

    “国内的网络电视，应该说整体领先于美国。我们掌握了网络电视领域的核心技术，具有了丰富的节目内容，开创了全新的营销模式，没有理由不成功。”面对网络电视在国内的发展，悠视网副总裁徐浩宇认为可以用异军突起来形容，“可能没有人能想到在互联网领域中国可以超越美国，但是我们做到了，在网络电视领域，东风已经压倒西风。”徐浩宇笑道。

    三大要素鼓起东风

    那么是什么原因使中国的网络电视能够超越互联网的发源地美国呢？正是徐浩宇所提到的技术、内容和营销模式。

    拿悠视网来说，掌握核心的P2P技术并不断打造创新的应用模式是成功的关键。首先，悠视网建立了先进的网格式架构，尽量避免挤占骨干网的带宽；同时，实现与CDN的无缝对接，用户可以在访问CDN内容的同时获得P2P资源，从而帮助运营商进行CDN的扩容。最重要的是，悠视网拥有自己版权的编解码算法和播放器，流畅播放视频内容，直播内容可以实现零延迟。