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新疆铁通探索五项机制 促进10050服务中心向营销中心转变
2008年5月14日 09:28  CCTIME飞象网  

   飞象网讯特约记者 庄德尚报道) 新疆铁通10050客服热线开通以来,与全国其他电信运营企业客户服务热线一样,其功能主要是接受客户投诉和业务咨询。为更进一步适应电信市场转型,新疆铁通结合实际积极探索五项机制,促进10050客服中心向营销中心转变。

    一是继续推进10050宽带回访专席的规范化工作,发挥专业化服务功效。同时,通过加强对客户代表培训、畅通与后台支撑部门的流程等方式,提高对市场部开展新业务的服务保障;二是围绕市场阶段性促销、新业务推出营销活动,发挥营业厅、10050IVR等窗口部门的宣传和渠道作用,为市场拓展提供支撑保障;三是简化10050客服中心前台客户代表的工作,针对各种问题,制定相对规范的回答问题的口径,完善咨询树。提高对服务意识、服务技巧和应变能力的培训。特别是处理非正常用户申告的应对方案;四是适当组织10050平台人员到基层营业厅、营销一线与客户面对面的接触,增加感性认识,进而提高服务针对性;五是继续做好业务预受理工作。10050客服中心和远端座席要针对公司新业务的推行,对本网用户积极开展电话主动营销,使10050和各单位客服充分利用已有的系统资源、人力资源、用户信息资源,吸引话务量,增加流量,将服务转化为创收,提高服务营销和业务受理的创效能力。

    通过五项机智的实施,打破了以往客服人员简单的受理投诉和接受咨询等状况,促使客服人员主动从被动转变为主动营销,从而为市场前沿营销人员减少一定的压力,增进了市场份额。

    目前,从改革情况来看,取得了不错的成效,新疆铁通的各类市场业务收入都较以前有了明显提高。

编 辑:陈冬梅
关键字搜索:新疆铁通  机制  服务中心  营销中心  
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