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做网真因懂互联网——思科本土商品兑现钱伯斯承诺
2008年4月6日 15:04  人民网  

    思科系统(中国)网络技术有限公司首席技术官梁永健坐在记者面前,一如思科以往的低调,略带沙哑的嗓音,不高的音调,虽然没有激情澎湃的演讲,但让人听上去很有信任感。

    尽管加入思科已有三年多,但梁永健对思科的理解却更像大学教授分析思科的案例,有几分“旁观者清”的感觉。

    思科创新的两个出发点

    思科成立的20多年来,几乎成为了“互联网”的同义词,互联网爆炸式的成长以及其带来的一个又一个奇迹,使思科也与“创新”结下了不解之缘。

    在梁永健看来,思科的创新分为两方面,一方面是思科从用户提出的需求出发,开发出的创新产品,另一方面,是开发用户没有想象到的应用,引导用户使用思科的创新产品,比如网真。

    因为思科是互联网的创始者,思科所做的不仅仅是让互联网承载能力越来越强,更要把很多原本没有发生在互联网上的应用拉到互联网上来。

    梁永健回想到思科诞生之前的日子,那时候没有路由器,所有路由器都是软件,需要在计算机里面做一个路由编程。是思科把这些共性抽出来做了一个专门的设备,把计算机跟路由器的分工分开了,于是成就了思科这样伟大的公司。

    后来,思科又从路由器开始做到了交换机,又把话音拉到了互联网上,做出了IP电话,又延伸出了网真,不管是做什么,其实归结起来,思科始终都是沿着两个方向:要么把合适的应用拉到互联网上,要么,就是让互联网支持更多的应用。

    这些说起来容易做起来难,每进入一个新的领域都需要做出准确的判断。梁永健对思科发展道路的理解是,应用与需求是互动的,不真正跳进去做应用,就不可能理解未来的需求,更不知道市场的发展方向;反之,市场的壮大,也带动了承载网络的成长。

    没谁能比思科更懂互联网

    不久前,北电发布了远真会议系统,仅仅从名字去看,与思科网真的竞争关系就已经摆在了桌面上,对于竞争对手的产品,梁永健并没有过多的评价,而是追溯到了思科的起源。

    他说,思科是做互联网起家的,长期以来都在关注互联网,没有谁能比思科对互联网理解更深刻,网真的出现正是基于思科对互联网的未来应用的预见所提出的。

    梁永健并不想用网真表面上的“真”来强调网真的优势,他说,网真的核心价值是在互联网上,因为互联网的发展才是大势所趋。

    当越来越多的企业进入这一全新的视频会议领域的时候,面对越来越多的竞争者,梁永健称,越来越多的竞争者的参与,会让这个市场越来越热闹,市场会随着更多成员的加入而逐渐扩大。思科欢迎竞争,因为竞争可以促进技术的发展,而且也能从对手那吸取优点,弥补自身缺点。更重要的是,思科有信心保持自己先来者的优势,在销售和部署上保持领先。

    思科方面也强调,专网市场已经日趋萎缩,只有把应用部署到互联网上,才能让网真成本降低,才会让中小企业和个人用户可能用得起。

    本土产品兑现钱伯斯承诺

    数字显示,虽然高新技术部门为思科贡献的收入已经越来越多,但思科的绝大部分的收入仍然来自传统的路由器和交换机,思科80%以上的销售仍然来自企业市场。

    因此,思科在努力赢得个人用户的心的时候,也没有忘记大企业客户。今年初,思科宣布了ASR1000紧凑型汇聚路由器和Nexus7000交换平台的问世。

    梁永健强调,Nexus7000是针对数据中心的重新规划和架构,并不单单是一个产品这么简单,而是对整个架构进行的全新部署,是思科用自己的远见来引导用户通过思科“数据中心3.0”构想建设下一代数据中心。而ASR1000也是针对远程网的介入进行的重新组织架构。

编 辑:赵送林
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