奥运通信业务需要进行营销，做或网络保障为基础，以品牌提升和业务服务发展为重点，促进奥运资产与企业资产的有效融合，实行奥运权益价值的最大化，作为企业来所，奥运虽然有它的社会责任，同时对于企业来说，它也是推销企业，要借势营销，在这方面有这样几个方面可以考虑。新闻的效益，形象的传播，客户关系、公共关系和广告效益。

    新业务体验是否，背后庞大的且复杂的业务流程而支撑的，从数字奥运这个地方来看，可以说IT企业，互联网企业、业务提供商，通信运营企业应当说组合了一个奥运通信服务企业产业链，在这个产业链上，每一个企业，包括我们的网络运营企业，包括我们的内容产品的提供商，我们在产业链当中很好梳理，自己应该在哪个位置，这个位置找到了以后，能不能再进行梳理，使它自己在位置当中更加重要。

    奥运本身是一个合作的机会，奥运通信不仅仅是像中国移动奥运合作伙伴的机会，应该说对我们所有的企业都是有机会的。所以，奥运通信合作策略需要各行各业各种各样的民营企业，包括个人的参与，这当中需要有奥运的创意，找到商机，绑定好的传播平台，互动体验活动，联合有价值的奥运机构，奥运策略是多样性的，也是很有前景的。

    结论与建议。通信的奥运化，奥林匹克应深是更快、更高、更强，但是科技奥运不是高科技产品的竞赛，北京奥运更不是时尚通信应用的大展台。因为任何技术都需要时间检测，也比较容易出现问题。奥运会采用先进而成熟的技术，这些技术不一定是最先进的，因为不能拿奥运来做实验，必须保证奥运会的顺利进行，落脚点，安全、可靠、实用。

    通信国际化。学习国际运营企业的经验，以服务奥运为契机，不断创新和提供消费者需要的产品和服务。第二个方面总结国际运营企业的教训，以奥运为新起点，不断提升服务于大型赛事的通信运营水平。因为我们不是办过一次奥运会就完了，在奥运大的平台上，承担更多的大的赛事，对通信企业来说，通信国际化应该说是我们要通过北京奥运会应该学习很多的东西，不一定要学习经验，而且要总结教训。我个人建议，先保证奥运的服务质量，然后再谈长期的发展的战略。

    谢谢大家！

    主持人：

    谢谢曾教授精彩的演讲。

    刚才曾教授站在学者的高度，给我们整个奥运通信做了很多的分析，我感觉分析得非常深刻。提出了对奥运既要重视，又要有一颗平常的心，包括对运营商提出很多很好的建议，这是曾教授长期研究的成果，还是很有收获的。

    今天下午的嘉宾演讲应该说到这里就全部结束了，刚才组委会通知我通信学会不做另外的会议总结了，我也非常荣幸，我们今天下午的研讨会应该说开得非常成功非常好，既有媒体，包括传统媒体和网络新媒体，还包括基础的通信运营商以及包括我们的研究单位，像学校的学者、教授们，从各个不同的方面，都对我们如何促进科技奥运、绿色奥运，促进我们对奥运通信保障提供非常好的建议和构想。作为企业来说，其实已经不是构想了，包括曾教授讲的，奥运实际上不是我们新技术的演练场，从企业的演讲内容也可以感觉到，企业经过了这么多年的努力，就像口号一样，我们都已经准备好了的，我们做了很多的新技术的创新和新业务的研发，对北京的奥运会一定会提供非常好的通信服务。

    经过这两天的会议，由通信部和北京奥组委主办，由通信学会承办2008，阳光绿色网络研讨会暨奥运会电信业务与服务展览会到此就圆满闭幕了。

    谢谢大家！