日前，四大运营商陆续公布的２００７年度财务报告显示，中国移动的营运收入占据了半壁江山，净利润相当于中国联通、中国电信、中国网通三家运营商总和的两倍多。

    在这里，数字描绘出了四大运营商分别处于市场两极的境遇：天平的一端是中国移动，另一端则是增长乏力的电信、网通和拼命追赶的中国联通。

    “一家独大”的失衡现状仍在继续。与此同时，还有一个不可忽略的重点便是：传统业务正在遭遇挑战，更是亟待各运营商捆绑互联网以重塑商业模式。

    传统业务遭遇挑战

    中国电信公布的２００７年全年业绩显示，由于受到移动运营商的持续冲击，其用户进一步流失，利润下滑的幅度也在加大。年报显示，含一次性初装费的收入达１７８６．５６亿元，同比增长１．７％；净利润为２３７．０２亿元，同比大幅减少１３％。“固网语音业务下滑已经是不可逆转的趋势。”王晓初(王晓初新闻,王晓初说吧)在香港业绩发布会上表示。

    面临来自移动运营商的激烈竞争，中国网通日前公布的０７年经营也是业绩平平。固网客户人数连续三年下跌。２００７年，本地电话用户数减少２．８％约３１５万户；本地通话费和国内长途费分别下降了９％和８％，约２０．７亿元和７．３亿元。

    数据表明，固网的传统业务遭遇了种种挑战，亟待改变。对于固网运营商来说，捆绑互联网业务，实现全业务将是极大利好。

    广发证券认为，固网运营商拥有巨大宽带网及互联网资源，在移动与固网融合趋势不断加强、数据增值业务成为运营商收入主要增长来源的情况下，移动网络与固定网络的协同效应、产品捆绑销售优势将会使固网运营商的竞争优势得到增强。

    而对于移动运营商来说，王建宙表示，“在争夺内容市场的竞争中，中国移动目前也正面临新商业模式的挑战，如手机厂商、互联网企业也在不断分享通信行业的财富，如互联网企业以广告模式来提供涉及通信的服务。”

    捆绑互联网考验运营商

    从目前来说，运营商都在向信息服务方面做进一步的转变，综合信息服务提供势必对电信运营商提出新的挑战。基于通信领域内的业务需求日益强烈，用户不再仅仅需要语音或短信这样传统的通信业务，用户对增值、多维应用的需求更加强烈。

    为此，改进电信业原有的商业模式，把通信业务和互联网业务捆绑起来，为用户提供更好的支持，就成为考验运营商商业模式的一个要点。

    从国际上看，英国电信构建２１ＣＮ网络之后，开放了通信业务。法国电信提出了ＮＥｘＴ战略，尝试在终端上支持广告业务。目前，由于技术和网络的一些限制，对于电信运营商而言主要是带宽和通道的应用，但是相信在不久的将来，在新技术的激励下会带来更好的运营和管控。这些都是我们可以借鉴和学习的。

    从我国来看，中电信目前的ＷｉＦｉ业务发展强劲，目前已经有近８００万户，同时在公众场所布置了１万多个网点。ＷｉＦｉ今年还将实现账号漫游服务。王晓初(王晓初新闻,王晓初说吧)表示，一旦这项业务发展成熟，将来获得移动牌照时，将会把移动业务与ＷｉＦｉ相结合，使得在ＷｉＦｉ无法覆盖的区域，可以实现移动上网。

    ２００７年，中国网通在传统固网语音业务推动业务捆绑的发展策略上，全面推行分别以“亲情１＋”和“同号”为品牌的捆绑业务和融合业务。截至２００７年底，“亲情１＋”用户数到达８３７．８万户，同比增长６５０．８％。

    国内移动增值业务发展也在走向多元化。从手机音乐下载、手机电视等无线娱乐业务到掌上股市、移动票务、手机邮箱等无线商务应用；从飞信、超信和ＷＡＰ业务到面向交通、农业、金融等领域的移动信息化解决方案……都看出国内移动运营商通过积极开展产业合作，全面加快了基于２．５Ｇ网络移动增值业务的开发和市场推广步伐。